با چند سیستم گیم نت را شروع کنیم؟ محاسبه تعداد مناسب قبل از سرمایه گذاری

اگر قصد راه اندازی گیم نت دارید، احتمالا خیلی زود به این سوال می رسید:

برای شروع چند سیستم بخرم؟

5 سیستم؟

8 سیستم؟

10 سیستم؟

15 سیستم؟

20 سیستم؟

شاید تصور کنید هرچه تعداد سیستم بیشتری داشته باشید، درآمد بیشتری هم خواهید داشت.

اما این همیشه درست نیست.

یک سیستم گیمینگ که مشتری روی آن نمی نشیند، درآمد ایجاد نمی کند.

در عوض:

• سرمایه شما را درگیر می کند

• فضا اشغال می کند

• نیاز به میز و صندلی دارد

• شبکه و برق می خواهد

• سرمایش لازم دارد

• با گذشت زمان قدیمی می شود

• و ممکن است قبل از اینکه سرمایه آن برگردد، نیاز به ارتقا پیدا کند

از طرف دیگر اگر تعداد سیستم بیش از حد کم باشد، در ساعات شلوغ مشتری از دست می دهید.

پس سوال درست این نیست:

«گیم نت باید چند سیستم داشته باشد؟»

سوال درست این است:

«برای بازار، بودجه و شرایط من چند سیستم منطقی است؟»

در این مقاله دقیقا همین موضوع را بررسی می کنیم.

در پایان باید بتوانید مشخص کنید:

• حداقل چند سیستم برای شروع لازم دارید؟

• چه زمانی 5 یا 6 سیستم کافی است؟

• چه زمانی بهتر است با 8 تا 10 سیستم شروع کنید؟

• چه زمانی 15 یا 20 سیستم منطقی است؟

• PC بهتر است یا PS5؟

• تمام سرمایه را صرف Station کنیم یا مقداری ذخیره نگه داریم؟

• چه زمانی باید سیستم جدید اضافه کنیم؟

• از کجا بفهمیم ظرفیت فعلی کم شده است؟

اول یک واقعیت مهم: تعداد سیستم به تنهایی هیچ معنایی ندارد

دو گیم نت را تصور کنید.

گیم نت اول:

20 سیستم دارد.

اما در بیشتر ساعات فقط 5 سیستم آن فعال است.

گیم نت دوم:

10 سیستم دارد.

اما بیشتر عصرها 8 یا 9 سیستم آن پر است.

کدام کسب و کار بهتر از سرمایه خود استفاده می کند؟

احتمالا دومی.

بنابراین تعداد سیستم را بدون درصد اشغال نبینید.

هدف شما داشتن بیشترین تعداد PC نیست.

هدف شما داشتن تعداد مناسبی از PCها است که مشتری واقعی برای آن ها وجود داشته باشد.

خواب سرمایه در گیم نت یعنی چه؟

فرض کنید برای ساخت یک Station کامل شامل:

• PC

• Monitor

• Mouse

• Keyboard

• Headset

• میز

• صندلی

هزینه قابل توجهی پرداخت کرده اید.

اگر این Station روزانه فقط یک ساعت استفاده شود، بخش زیادی از سرمایه شما بدون استفاده مانده است.

به این وضعیت می توان خواب سرمایه گفت.

مسئله فقط این نیست که سیستم خاموش است.

مشکل این است که پولی که می توانست:

• برای سرمایه در گردش

• تبلیغات

• اینترنت بهتر

• سرمایش

• تجهیزات رزرو

• توسعه بعدی

استفاده شود، داخل سخت افزاری قرار گرفته که هنوز تقاضای کافی برای آن وجود ندارد.

اشتباه رایج: اول تعداد سیستم را انتخاب می کنیم، بعد دنبال مشتری می گردیم

بعضی افراد از ابتدا می گویند:

«می خواهم یک گیم نت 20 سیستمه بزنم.»

اما چرا 20 سیستم؟

آیا 20 مشتری همزمان وجود دارد؟

آیا منطقه ظرفیت آن را دارد؟

آیا فضای مجموعه مناسب است؟

آیا برق و سرمایش پاسخگو است؟

آیا سرمایه کافی برای چند ماه اول باقی می ماند؟

اگر پاسخ این سوال ها مشخص نیست، عدد 20 فقط یک حدس است.

مدل بهتر این است:

اول بازار و سرمایه را بررسی کنید، بعد تعداد سیستم را تعیین کنید.

سه محدودیت اصلی تعداد سیستم را مشخص می کنند

تعداد Stationهای مناسب شما معمولا بین سه محدودیت قرار می گیرد:

1. تقاضای بازار

چند مشتری واقعی می توانید جذب کنید؟

2. سرمایه

چند Station می توانید بدون خالی کردن حساب کسب و کار تهیه کنید؟

3. فضای مجموعه

چند Station استاندارد واقعا داخل ملک جا می شود؟

عدد مناسب باید هر سه شرط را همزمان رعایت کند.

مرحله اول: بازار منطقه را بررسی کنید

قبل از خرید اولین سیستم باید حدود تقاضا را بفهمید.

به منطقه بروید و رقبای نزدیک را بررسی کنید.

فقط تعداد گیم نت ها مهم نیست.

برای هر مجموعه ببینید:

• چند Station دارد؟

• PC محور است یا PS5؟

• چه ساعتی شلوغ می شود؟

• چند Station خالی دارد؟

• آخر هفته چقدر شلوغ است؟

• مشتریان چه گروه سنی هستند؟

• مشتری منتظر می ماند یا همیشه ظرفیت خالی وجود دارد؟

این اطلاعات می توانند خیلی بیشتر از یک مقاله عمومی به شما کمک کنند.

یک تست ساده بازار انجام دهید

مثلا سه گیم نت نزدیک محل مورد نظر را در چند ساعت مختلف بررسی کنید.

روزهای مختلف بروید:

• وسط هفته

• پنجشنبه

• جمعه

و ساعات مختلف:

• ظهر

• عصر

• شب

اگر اکثر رقبا دائما نصفه خالی هستند، خرید تعداد بسیار زیاد سیستم در همان منطقه نیاز به بررسی بیشتری دارد.

اما اگر چند مجموعه در ساعات مشخص کاملا پر هستند و مشتری منتظر می ماند، می تواند نشانه وجود تقاضای بیشتر باشد.

مرحله دوم: مشتری هدف را مشخص کنید

نوع مشتری روی تعداد و نوع Station اثر دارد.

مثلا اگر مشتریان شما بیشتر برای:

• Valorant

• Counter-Strike

• Dota

• بازی های PC

می آیند، تعداد PC اهمیت بیشتری دارد.

اگر بیشتر بازار منطقه برای:

• EA Sports FC

• Mortal Kombat

• Tekken

• بازی های چند نفره کنسولی

است، ممکن است ترکیب PS5 اقتصادی تر باشد.

در بعضی مناطق بهترین مدل اصلا 100 درصد PC یا 100 درصد Console نیست.

ممکن است ترکیبی مثل:

8 PC + 3 PS5

از:

15 PC

منطقی تر باشد.

PC و PS5 را از ابتدا جدا حساب کنید

یکی از اشتباهات این است که بگوییم:

«می خواهم 12 دستگاه داشته باشم.»

ولی مشخص نکنیم این 12 دستگاه چه هستند.

PC و PS5 رفتار اقتصادی متفاوتی دارند.

یک PC معمولا:

• یک کاربر اصلی دارد

• فضای مشخصی می گیرد

• سخت افزار قابل ارتقا دارد

• برای بازی های رقابتی مناسب است

یک PS5 ممکن است:

• دو یا چند مشتری را همزمان سرویس دهد

• به تلویزیون یا Monitor نیاز داشته باشد

• چند Controller لازم داشته باشد

• مدل درآمد متفاوتی داشته باشد

پس تعداد بهینه هر کدام را جداگانه محاسبه کنید.

مرحله سوم: سرمایه کل خود را بنویسید

فرض کنیم سرمایه مشخصی برای کسب و کار دارید.

اشتباه بزرگ این است که تقریبا تمام آن را خرج:

• PS5

کنید.

چون بعد از خرید دستگاه هنوز هزینه های زیادی باقی مانده است.

مثل:

• رهن

• اجاره

• دکور

• برق کشی

• شبکه

• اینترنت

• دوربین

• تابلو

• تجهیزات پذیرش

• قطعات رزرو

• هزینه ماه های اول

بنابراین:

سرمایه کل با بودجه خرید سیستم یکی نیست.

مهم ترین پولی که نباید خرج کنید: سرمایه در گردش

فرض کنید گیم نت را افتتاح کردید و ماه اول مشتری کمتر از انتظار بود.

ماه دوم هم هنوز مجموعه کاملا شناخته نشده است.

اما باید پرداخت کنید:

• حقوق

• برق

• تعمیرات

• هزینه های جاری

اگر تمام سرمایه را قبل از افتتاح خرج سیستم کرده باشید، حتی یک شروع معمولی می تواند فشار مالی زیادی ایجاد کند.

به همین دلیل بخشی از سرمایه باید بعد از افتتاح هنوز در دسترس باشد.

چند ماه ذخیره نقدی داشته باشیم؟

هیچ عدد ثابت و جادویی برای تمام کسب و کارها وجود ندارد.

اما قبل از افتتاح باید سناریویی داشته باشید که اگر درآمد چند ماه اول کمتر از انتظار بود، مجموعه بتواند فعالیت کند.

حداقل هزینه های ماهانه خود را بنویسید:

• سایر هزینه های ثابت

بعد مشخص کنید بدون درآمد ایده آل، چند ماه می توانید این هزینه ها را پرداخت کنید.

اگر جواب شما:

«تقریبا هیچ»

است، احتمالا بیش از حد سرمایه را صرف تجهیزات کرده اید.

یک فرمول ساده برای بودجه Stationها

به جای اینکه بگویید:

«هرچقدر پول دارم سیستم می خرم.»

این ترتیب را انجام دهید:

سرمایه کل

منهای:

هزینه ملک و آماده سازی

هزینه زیرساخت

سرمایه در گردش

ذخیره تعمیرات و هزینه های پیش بینی نشده

برابر است با:

بودجه واقعی خرید Station

حالا تازه می توانید تعداد سیستم را محاسبه کنید.

هزینه یک Station کامل را حساب کنید

فقط قیمت Case را ملاک قرار ندهید.

برای PC هزینه کامل Station شامل مواردی مثل:

• Case

• کابل ها

• سهم تجهیزات شبکه

• سهم برق کشی

است.

برای PS5 نیز:

• Console

• Display

• Controller

• Controller اضافه

• میز یا استند

• صندلی یا مبلمان

• تجهیزات شارژ

را در نظر بگیرید.

حالا:

بودجه خرید Station ÷ هزینه واقعی هر Station

حداکثر تعداد قابل خرید را نشان می دهد.

اما هنوز به معنی تعداد پیشنهادی نیست.

مثال: پول 15 سیستم را دارید، آیا باید 15 سیستم بخرید؟

نه الزاما.

فرض کنید بعد از تمام محاسبات، بودجه خرید 15 PC را دارید.

ولی بررسی بازار نشان می دهد احتمالا در ماه های اول فقط 6 تا 8 Station به صورت همزمان استفاده خواهند شد.

خرید 15 سیستم از همان روز اول ممکن است بهترین استفاده از سرمایه نباشد.

شاید بهتر باشد مثلا:

• 8 یا 10 Station با کیفیت

• زیرساخت آماده برای 15 Station

داشته باشید.

اگر بازار جواب داد، سیستم های بعدی را اضافه کنید.

زیرساخت را برای توسعه آماده کنید

شروع کوچک به معنی طراحی کوچک نیست.

اگر قصد دارید با 8 سیستم شروع کنید ولی احتمال می دهید به 16 سیستم برسید، از ابتدا زیرساخت را برای توسعه آماده کنید.

مثلا:

• میز یا فضای توسعه

• برق کافی

• کابل کشی

• Switch با ظرفیت مناسب

• فضای Stationهای بعدی

در این صورت اضافه کردن سیستم جدید بسیار ساده تر خواهد بود.

تفاوت شروع کوچک با شروع ضعیف

این دو را اشتباه نگیرید.

شروع کوچک یعنی:

تعداد کنترل شده Station با کیفیت مناسب

شروع ضعیف یعنی:

تعداد کم سیستم با تجربه بد

مثلا 6 سیستم خوب با:

• Monitor مناسب

• Mouse سالم

• صندلی راحت

• اینترنت خوب

• سرمایش مناسب

می تواند بسیار بهتر از 12 سیستم ضعیف و فرسوده باشد.

مشتری تعداد سیستم های خالی شما را نمی خرد.

تجربه Stationی که روی آن می نشیند را می خرد.

آیا 4 یا 5 سیستم برای شروع کافی است؟

در بعضی مدل ها بله، در بعضی مدل ها خیر.

4 یا 5 Station می تواند برای:

• تست بازار

• مجموعه کوچک Console

• کسب و کار جانبی

• منطقه با تقاضای محدود

• سرمایه بسیار کنترل شده

منطقی باشد.

اما محدودیت دارد.

اگر گیم نت شما روی بازی های گروهی PC یا گروه های چند نفره تمرکز داشته باشد، ظرفیت بسیار پایین می تواند مشکل ساز شود.

مثلا یک گروه 6 نفره وارد می شود و شما فقط 4 PC خالی دارید.

در این حالت ممکن است کل گروه مجموعه دیگری را انتخاب کند.

بنابراین فقط میانگین مشتری را نبینید.

اندازه گروه های مشتری را هم ببینید.

چه زمانی 6 تا 8 سیستم منطقی است؟

برای یک شروع کنترل شده، 6 تا 8 Station می تواند در بعضی شرایط نقطه مناسبی برای آزمایش بازار باشد.

به خصوص اگر:

• سرمایه محدود است

• منطقه هنوز تست نشده

• امکان توسعه سریع دارید

• هزینه ثابت پایین است

• می خواهید ریسک اولیه را کنترل کنید

اما باز هم عدد به تنهایی معیار نیست.

اگر اجاره ملک شما برای یک مجموعه 20 سیستمه است ولی فقط 6 سیستم دارید، ممکن است هزینه هر Station بسیار بالا برود.

چه زمانی 8 تا 12 سیستم انتخاب بهتری است؟

این بازه برای مجموعه ای که قرار است به عنوان یک گیم نت مستقل فعالیت کند می تواند انعطاف بیشتری ایجاد کند.

• گروه های چند نفره راحت تر جا می شوند

• چند Station می تواند خراب یا رزرو باشد

• در ساعات شلوغ ظرفیت بیشتری دارید

• می توانید چند نوع Station تعریف کنید

ولی شرط آن این است که بازار و بودجه شما این ظرفیت را توجیه کنند.

چه زمانی 15 یا 20 سیستم منطقی می شود؟

تعداد بالاتر زمانی منطقی تر است که حداقل چند مورد را داشته باشید:

• بازار قابل اثبات

• موقعیت مناسب

• سرمایه کافی

• نقدینگی بعد از افتتاح

• زیرساخت برق مناسب

• فضای استاندارد

• برنامه جذب مشتری

• توان مدیریت مجموعه

خرید 20 سیستم فقط به این دلیل که مغازه جا دارد، دلیل اقتصادی کافی نیست.

هزینه ثابت روی تعداد سیستم اثر دارد

فرض کنید دو ملک دارید.

ملک A:

اجاره بالا و فضای بزرگ.

ملک B:

اجاره کمتر و فضای کوچک تر.

اگر ملک A را انتخاب کنید ولی فقط 5 Station داشته باشید، سهم اجاره هر Station بالا می رود.

این یعنی گاهی شروع با تعداد خیلی کم هم اقتصادی نیست.

بنابراین تعداد سیستم را باید در کنار هزینه ثابت مجموعه دید.

مفهوم هزینه ثابت به ازای هر Station

فرض کنید ماهانه 60 میلیون تومان هزینه ثابت دارید.

اگر 6 Station داشته باشید:

هر Station باید سهم بیشتری از این هزینه را جبران کند.

اگر 12 Station داشته باشید:

هزینه ثابت بین Stationهای بیشتری تقسیم می شود.

اما این فقط زمانی مفید است که Stationهای بیشتر واقعا فروش داشته باشند.

12 سیستم خالی مشکل را حل نمی کند.

تعداد سیستم باید با نرخ اشغال بررسی شود

یکی از مهم ترین عددهای گیم نت:

Occupancy Rate

یا درصد اشغال است.

اگر 10 Station دارید و در یک ساعت به طور میانگین 7 مورد استفاده می شود:

درصد اشغال شما حدود 70 درصد است.

اگر 20 Station دارید و فقط 5 مورد استفاده می شود:

حدود 25 درصد ظرفیت استفاده می شود.

تعداد کمتر با اشغال بالاتر می تواند بازده سرمایه بسیار بهتری داشته باشد.

درصد اشغال را از روز اول ثبت کنید

بعد از افتتاح حدس نزنید.

اطلاعات واقعی جمع کنید.

مثلا برای هر ساعت بدانید:

• چند Station فعال بوده

• چه روزهایی شلوغ بوده

• چه ساعت هایی ظرفیت کامل شده

• چند مشتری به دلیل نبود ظرفیت منتظر مانده

• کدام Stationها بیشتر استفاده شده اند

بعد از چند هفته، اطلاعات واقعی کسب و کار به شما می گوید سیستم جدید لازم دارید یا نه.

چه زمانی سیستم جدید اضافه کنیم؟

این سوال حتی مهم تر از تعداد اولیه است.

سیستم جدید زمانی منطقی است که کمبود ظرفیت قابل اثبات داشته باشید.

نشانه های مهم:

• در ساعات سودآور مرتب ظرفیت کامل می شود

• مشتری به دلیل نبود Station منتظر می ماند

• مشتری به دلیل نبود ظرفیت مجموعه را ترک می کند

• رزرو یا تقاضای بیشتری از ظرفیت دارید

• چند هفته متوالی درصد اشغال در ساعات مهم بالا است

در این شرایط توسعه می تواند منطقی باشد.

یک شب شلوغ دلیل خرید سیستم جدید نیست

فرض کنید جمعه شب به دلیل یک Tournament یا تعطیلی همه سیستم ها پر شدند.

این به تنهایی دلیل خرید 5 سیستم جدید نیست.

باید الگو وجود داشته باشد.

مثلا اگر:

• چهارشنبه

و چند هفته متوالی در ساعات مشخص ظرفیت کامل می شود، داده قابل اعتماد تری دارید.

تصمیم توسعه را با چند روز غیر عادی نگیرید.

صف مشتری یکی از بهترین سیگنال ها است

اگر مشتری حاضر است برای Station صبر کند، یعنی تقاضا از ظرفیت فعلی عبور کرده است.

اما باید ثبت کنید:

• چند نفر منتظر شدند؟

• چند نفر رفتند؟

• در چه ساعتی؟

• برای PC بود یا PS5؟

• برای چه نوع Stationی؟

ممکن است شما به سیستم بیشتر نیاز نداشته باشید.

شاید فقط به PS5 بیشتر نیاز داشته باشید.

همه Stationها را یکسان نکنید

فرض کنید 10 PC دارید.

لازم نیست هر 10 مورد دقیقا یک سطح باشند.

بسته به بازار می توانید ترکیب داشته باشید:

• 6 Standard

• 3 Pro

• 1 VIP

یا هر ساختاری که برای مشتری شما منطقی باشد.

این کار اجازه می دهد بدون اینکه تمام سرمایه را روی سخت افزار گران قرار دهید، چند سطح قیمت و تجربه داشته باشید.

یک اشتباه دیگر: ساخت VIP قبل از اثبات تقاضا

Station VIP معمولا هزینه بیشتری دارد.

• GPU بهتر

• Monitor بهتر

• صندلی بهتر

• فضای بیشتر

اگر هیچ کس در منطقه حاضر نباشد هزینه اضافه آن را پرداخت کند، سرمایه شما دوباره قفل شده است.

قبل از ساخت تعداد زیاد VIP، تقاضای واقعی آن را تست کنید.

PC دست دوم بخریم تا تعداد بیشتر شود؟

این تصمیم فقط با بررسی فنی امکان پذیر است.

مزیت احتمالی:

• سرمایه اولیه کمتر

اما ریسک ها:

• عمر قطعات

• تفاوت بین Stationها

• نبود گارانتی

• مصرف برق

• خرابی زودتر

هدف نباید صرفا این باشد که عدد Station را بزرگ تر کنید.

اگر با همان بودجه:

12 سیستم نامطمئن

یا:

8 سیستم قابل اعتماد

دارید، گزینه دوم ممکن است برای تجربه مشتری و هزینه نگهداری بهتر باشد.

تعداد Controllerهای PS5 را هم جزو ظرفیت حساب کنید

اگر 4 دستگاه PS5 دارید ولی برای هر کدام فقط یک Controller سالم دارید، ظرفیت واقعی شما برای بسیاری از بازی های گروهی محدود است.

پس در بخش Console فقط تعداد دستگاه را حساب نکنید.

ظرفیت واقعی به این موارد هم بستگی دارد:

• تعداد Controller

• سلامت Controller

• فضای نشستن

• بازی های نصب شده

ممکن است خرید چند Controller اضافه بازده بیشتری از خرید یک PS5 جدید داشته باشد.

اول گلوگاه را پیدا کنید، بعد خرید کنید

قبل از هر توسعه بپرسید:

الان دقیقا چه چیزی باعث از دست دادن فروش است؟

ممکن است پاسخ یکی از این ها باشد:

• تعداد PC

• تعداد PS5

• دسته

• ساعت فعالیت

• متصدی

اگر گلوگاه شما اینترنت است، خرید PC جدید مشکل را حل نمی کند.

اگر PS5 همیشه پر است ولی PC خالی است، PC بیشتر نخرید.

تجهیزات رزرو را از Station فروش جدا کنید

بخشی از بودجه باید برای خرابی در نظر گرفته شود.

مثلا ممکن است یک Mouse، Keyboard، Headset یا Controller رزرو داشته باشید.

این تجهیزات مستقیما Station جدید ایجاد نمی کنند ولی جلوی از دست رفتن Station موجود را می گیرند.

گاهی خرید یک قطعه رزرو ارزش بیشتری از ساخت یک Station اضافه دارد.

یکی از خطرناک ترین حالت ها: گیم نت پر از سیستم ولی بدون پول نقد

ظاهر مجموعه ممکن است فوق العاده باشد.

20 PC.

چند PS5.

RGB.

مانیتورهای خوب.

اما حساب مجموعه تقریبا خالی است.

• اجاره می رسد

• قبض برق می رسد

• یک GPU خراب می شود

• دو Controller نیاز به تعمیر دارند

• تبلیغات لازم است

و پولی وجود ندارد.

کسب و کار فقط تجهیزات نیست.

نقدینگی هم بخشی از تجهیزات بقای شما است.

برای ماه های اول سناریوی بدبینانه داشته باشید

هیچ Business Plan خوبی فقط با حالت ایده آل ساخته نمی شود.

سه حالت ایجاد کنید:

سناریوی ضعیف

مثلا فقط 25 درصد ظرفیت فروخته شود.

سناریوی معمولی

مثلا 45 درصد ظرفیت فروخته شود.

سناریوی خوب

مثلا 65 درصد ظرفیت فروخته شود.

این درصدها صرفا مثال هستند؛ عدد واقعی باید براساس بازار خودتان تعیین شود.

بعد ببینید در هر حالت:

• درآمد چقدر است؟

• هزینه چقدر است؟

• پول نقد چند ماه دوام می آورد؟

اگر کسب و کار فقط در سناریوی بسیار خوش بینانه زنده می ماند، ریسک بالایی دارید.

فرمول ساده ظرفیت گیم نت

برای هر بخش می توانید این محاسبه را انجام دهید:

تعداد Station × ساعات فعالیت روزانه × روزهای فعالیت

کل ساعت قابل فروش

سپس:

کل ساعت قابل فروش × درصد اشغال احتمالی

ساعت فروخته شده احتمالی

بعد:

ساعت فروخته شده × تعرفه متوسط

درآمد تقریبی بخش Gaming

این محاسبه هنوز کامل نیست، ولی برای مقایسه سناریوهای 6، 10 یا 15 سیستم بسیار مفید است.

مثال مقایسه 8 و 12 سیستم

فرض کنیم قصد دارید بین دو گزینه انتخاب کنید:

حالت اول

8 Station با کیفیت مناسب و سرمایه ذخیره بیشتر.

حالت دوم

12 Station ولی تقریبا تمام بودجه شما مصرف می شود.

اگر بازار در ماه های اول فقط به اندازه 6 Station تقاضای همزمان داشته باشد، چهار Station اضافه در حالت دوم درآمد زیادی ایجاد نمی کنند.

در عوض سرمایه ای که می توانست برای چند ماه هزینه جاری شما باقی بماند، داخل سخت افزار قرار گرفته است.

اما اگر بررسی بازار نشان دهد رقبای منطقه دائما 10 تا 12 مشتری همزمان دارند، حالت 8 Station ممکن است خیلی زود محدود شود.

پس پاسخ از داده بازار می آید، نه از یک عدد عمومی.

روش پیشنهادی برای کسی که اولین گیم نت خود را راه اندازی می کند

اگر تجربه عملی از بازار ندارید، رویکرد مرحله ای معمولا ریسک کمتری دارد:

مرحله 1

ظرفیت نهایی محل را مشخص کنید.

مثلا 16 Station.

مرحله 2

زیرساخت را برای ظرفیت نهایی طراحی کنید.

برق، شبکه و سرمایش.

مرحله 3

با بخشی از ظرفیت شروع کنید.

مثلا 8 تا 10 Station.

مرحله 4

داده واقعی مشتری جمع کنید.

مرحله 5

وقتی کمبود ظرفیت ثابت شد، Station بعدی را اضافه کنید.

به این مدل می توان توسعه براساس تقاضا گفت.

نوا گیم را از همان تعداد اولیه راه اندازی کنید

وقتی مجموعه کوچک است، شاید مدیریت دستی ساده به نظر برسد.

اما بهترین زمان برای ایجاد ساختار مدیریتی، قبل از بزرگ شدن مجموعه است.

در سامانه مدیریت گیم نت و گیم سنتر نوا گیم می توانید ساختار مجموعه و Stationهای خود را از ابتدا آماده کنید.

یعنی اگر امروز با تعداد محدود شروع کنید و بعدا ظرفیت را افزایش دهید، مدیریت مجموعه از همان ابتدا ساختار مشخصی خواهد داشت.

مشاهده امکانات نوا گیم

می توانید استفاده از سامانه را شروع کنید و هزینه اشتراک را در پایان ماه پرداخت کنید.

برای یک گیم نت تازه تاسیس این مدل کمک می کند هزینه نرم افزار را هم مثل خرید یک لایسنس سنگین اولیه وارد سرمایه راه اندازی نکنید.

تعداد سیستم را براساس حس مدیریت نکنید؛ داده جمع کنید

بعد از افتتاح، مدیر باید بتواند جواب چند سوال را بدهد:

• چه ساعتی بیشترین مشتری دارم؟

• چه روزی بیشترین تقاضا وجود دارد؟

• PC بیشتر استفاده می شود یا PS5؟

• کدام Stationها بیشتر استفاده می شوند؟

• چه زمانی ظرفیت کامل می شود؟

• چند مشتری به دلیل نبود ظرفیت از دست می رود؟

وقتی این اطلاعات را دارید، خرید سیستم بعدی دیگر حدس نیست.

تصمیم سرمایه گذاری است.

چه زمانی خرید Station جدید اشتباه است؟

اگر یکی از شرایط زیر وجود دارد، قبل از توسعه بیشتر بررسی کنید:

• بیشتر Stationها در اکثر ساعات خالی هستند

• مشکل اصلی جذب مشتری است

• اینترنت کیفیت خوبی ندارد

• سرمایش فعلی جواب نمی دهد

• Stationهای موجود مشکلات فنی دارند

• نقدینگی مجموعه پایین است

• اجاره و هزینه جاری به سختی پرداخت می شود

در چنین شرایطی سیستم بیشتر ممکن است فقط سرمایه بیشتری را قفل کند.

چه زمانی خرید Station جدید منطقی است؟

نشانه های مثبت:

• تقاضای ثابت بالاتر از ظرفیت

• پر شدن مکرر مجموعه در ساعات سودآور

• انتظار مشتری

• ترک مشتری به دلیل نبود ظرفیت

• نقدینگی کافی

• زیرساخت آماده

• سود مناسب Stationهای فعلی

در این حالت توسعه می تواند درآمد واقعی ایجاد کند.

گاهی ارتقای Station بهتر از اضافه کردن Station است

فرض کنید 10 PC دارید ولی بعضی مشتری ها به دلیل ضعف سیستم ها مجموعه رقیب را انتخاب می کنند.

در این حالت شاید خرید PC شماره 11 بهترین تصمیم نباشد.

ممکن است ارتقای:

• GPU

• RAM

روی Stationهای فعلی بازده بیشتری داشته باشد.

پس همیشه بین دو گزینه مقایسه کنید:

ظرفیت بیشتر

کیفیت بیشتر

ترکیب مناسب PC و PS5 را آزمایش کنید

اگر مطمئن نیستید بازار چه چیزی می خواهد، تمام سرمایه را روی یک نوع دستگاه قرار ندهید.

می توانید شروع ترکیبی داشته باشید.

مثلا به جای:

12 PC

یک سناریوی دیگر را بررسی کنید:

8 PC + 2 PS5

و ببینید کدام بخش تقاضای بیشتری دارد.

بعد سرمایه جدید را به بخشی بدهید که بهتر کار می کند.

هر متر مغازه باید دلیل اقتصادی داشته باشد

اگر ملک 150 متر است اما فقط 8 Station دارید، فضای اضافه هزینه دارد.

اجاره، سرمایش، نور و نگهداری.

از طرف دیگر بیش از حد فشرده کردن Stationها نیز تجربه مشتری را خراب می کند.

پس هدف:

بیشترین تعداد سیستم ممکن

نیست.

هدف:

بهترین درآمد قابل دستیابی بدون خراب کردن تجربه مشتری

آیا از همان روز اول سیستم رزرو داشته باشیم؟

اگر بودجه اجازه می دهد، برای قطعات پر خرابی داشتن تجهیزات Backup بسیار مهم است.

اما لازم نیست حتما یک PC کامل بدون استفاده کنار بگذارید.

می توانید برای قطعات مهم برنامه رزرو داشته باشید:

• SSD

• کابل

در مجموعه بزرگ تر ممکن است داشتن Station یا قطعات کامل رزرو نیز منطقی شود.

چک لیست انتخاب تعداد سیستم قبل از خرید

قبل از اینکه عدد نهایی را مشخص کنید، به این سوال ها جواب دهید:

بازار

• چند رقیب نزدیک دارید؟

• آن ها چند Station دارند؟

• در ساعات شلوغ چند درصد پر هستند؟

• مشتری هدف شما PC می خواهد یا Console؟

• گروه های مشتری معمولا چند نفره هستند؟

سرمایه

• سرمایه کل چقدر است؟

• هزینه ملک چقدر است؟

• هزینه آماده سازی چقدر است؟

• بودجه شبکه و برق چقدر است؟

• بودجه سرمایش چقدر است؟

• بعد از افتتاح چقدر پول نقد باقی می ماند؟

Station

• هزینه کامل هر PC چقدر است؟

• هزینه کامل هر PS5 Station چقدر است؟

• چه تعداد تجهیزات رزرو لازم دارید؟

فضا

• ظرفیت واقعی ملک چند Station است؟

• امکان توسعه بعدی وجود دارد؟

• برق برای توسعه کافی است؟

• شبکه ظرفیت توسعه دارد؟

• سرمایش پاسخگو است؟

ریسک

• اگر سه ماه اول خلوت باشد چه می شود؟

• چند ماه هزینه جاری ذخیره دارید؟

• اگر یک قطعه گران خراب شود نقدینگی دارید؟

بعد از پاسخ به این سوال ها، تعداد مناسب بسیار واضح تر می شود.

یک جدول تصمیم ساده برای شروع

به جای نسخه واحد برای همه، از این منطق استفاده کنید:

شروع کوچک و آزمایشی

مناسب وقتی که:

• بازار هنوز اثبات نشده

• امکان توسعه دارید

تمرکز:

کم کردن ریسک و جمع کردن داده

شروع متوسط

• تقاضای منطقه تا حدی مشخص است

• بودجه مناسب دارید

• گیم نت کسب و کار اصلی شما است

ظرفیت کافی بدون خواب سرمایه زیاد

شروع بزرگ

• بازار قوی اثبات شده

• سرمایه و نقدینگی کافی دارید

• زیرساخت کامل است

• تیم مدیریتی آماده است

گرفتن سهم بازار و پاسخ به تقاضای بالا

هیچ کدام ذاتا بهتر نیستند.

بهترین انتخاب، گزینه ای است که با شرایط واقعی شما تطابق دارد.

مهم ترین قانون: ظرفیت را مرحله ای افزایش دهید

اگر یک اصل را از این مقاله به خاطر بسپارید، این باشد:

سیستم جدید را زمانی بخرید که داده نشان دهد سیستم فعلی کم است.

نه زمانی که:

• مغازه جای خالی دارد

• رقیب 20 سیستم دارد

• ظاهر مجموعه با PC بیشتر جذاب تر می شود

سیستم جدید باید یک مشکل واقعی ظرفیت را حل کند.

قبل از افتتاح این محاسبه را انجام دهید

سه سناریو بسازید:

سناریو A

6 یا 8 Station

سناریو B

10 یا 12 Station

سناریو C

15 یا 20 Station

برای هر کدام بنویسید:

• سرمایه اولیه

• هزینه ماهانه

• ساعت قابل فروش

• درصد اشغال احتمالی

• درآمد احتمالی

• نقدینگی باقی مانده

بعد ببینید کدام سناریو حتی در شرایط نه چندان عالی هنوز قابل تحمل است.

این سناریو معمولا انتخاب امن تری برای شروع است.

جمع بندی

اگر می پرسید:

«با چند سیستم گیم نت را شروع کنم؟»

جواب واقعی یک عدد ثابت نیست.

برای یک نفر 6 سیستم می تواند انتخاب مناسبی باشد.

برای فرد دیگری 10 سیستم.

و برای مجموعه ای با بازار اثبات شده شاید 20 سیستم هم کم باشد.

تعداد درست باید از ترکیب این موارد به دست بیاید:

• تقاضای بازار

• سرمایه

• هزینه ثابت

• فضای ملک

• نوع مشتری

• ترکیب PC و PS5

• سرمایه در گردش

به جای اینکه تمام پول خود را روز اول به سخت افزار تبدیل کنید، زیرساخت را برای توسعه آماده کنید و ظرفیت را براساس تقاضای واقعی افزایش دهید.

بهترین سیستم، سیستمی نیست که داخل مغازه دارید؛ سیستمی است که مشتری بابت استفاده از آن پول پرداخت می کند.

و اگر در مرحله راه اندازی هستید، بهتر است سیستم مدیریتی مجموعه را هم از همان ابتدا مشخص کنید.

در نوا گیم می توانید ساختار گیم نت، Stationها و تعرفه های مورد نیاز مجموعه را آماده کنید و با بزرگ شدن کسب و کار، ساختار مدیریتی منظم خود را حفظ کنید.

مشاهده نوا گیم و شروع استفاده

از سامانه استفاده کنید و هزینه اشتراک را در پایان ماه پرداخت کنید.

سوالات متداول درباره تعداد سیستم گیم نت

برای شروع گیم نت حداقل چند سیستم لازم است؟

عدد ثابتی وجود ندارد. تعداد مناسب به نوع گیم نت، اندازه گروه های مشتری، هزینه ثابت، بودجه و امکان توسعه بستگی دارد. مجموعه های بسیار کوچک ممکن است با تعداد محدود شروع کنند، اما برای گیم نت مستقل باید ظرفیت بازار و هزینه ثابت نیز بررسی شود.

5 سیستم برای گیم نت کم است؟

ممکن است برای بعضی مدل های کوچک یا آزمایشی کافی باشد، اما برای گروه های چند نفره یا مجموعه ای با اجاره و هزینه ثابت بالا می تواند محدود باشد.

8 سیستم برای شروع گیم نت مناسب است؟

در بعضی شرایط می تواند نقطه شروع کنترل شده ای باشد، مخصوصا اگر بازار هنوز کاملا اثبات نشده و امکان اضافه کردن سیستم در آینده وجود داشته باشد.

بهتر است 10 سیستم متوسط بخریم یا 6 سیستم قوی؟

به بازی های مشتری، کیفیت مورد انتظار و بازار بستگی دارد. تعداد بیشتر همیشه بهتر نیست و کیفیت Station مستقیما روی تجربه مشتری اثر دارد.

آیا از ابتدا 20 سیستم بخریم؟

فقط اگر تقاضای بازار، سرمایه، نقدینگی، فضای ملک، برق و سرمایش این ظرفیت را توجیه کنند. خرید تعداد زیاد بدون اثبات تقاضا می تواند باعث خواب سرمایه شود.

PC بهتر است یا PS5؟

به مشتری منطقه بستگی دارد. بهتر است تقاضای PC Gaming و Console را جدا بررسی کنید و در صورت عدم اطمینان، مدل ترکیبی را هم ارزیابی کنید.

از کجا بفهمیم وقت اضافه کردن سیستم جدید است؟

وقتی در چند هفته متوالی در ساعات سودآور ظرفیت کامل می شود، مشتری منتظر می ماند یا به دلیل نبود Station مجموعه را ترک می کند، توسعه ارزش بررسی دارد.

اگر سیستم های زیادی خالی باشند چه کنیم؟

قبل از خرید تجهیزات جدید، علت اشغال پایین را بررسی کنید. مشکل ممکن است از بازاریابی، قیمت، کیفیت، موقعیت، بازی ها یا تجربه مشتری باشد.

آیا برای شروع باید تمام ظرفیت مغازه را پر کنیم؟

خیر. می توانید زیرساخت را برای ظرفیت نهایی آماده کنید ولی بخشی از Stationها را در مرحله اول خریداری کنید و براساس تقاضا توسعه دهید.

سرمایه در گردش چرا مهم است؟

چون حتی بعد از خرید تجهیزات باید اجاره، حقوق، اینترنت، برق، تعمیرات و سایر هزینه های ماهانه را پرداخت کنید. مصرف تمام سرمایه برای سخت افزار می تواند مجموعه را از نظر نقدینگی تحت فشار قرار دهد.

آیا Controller اضافه بهتر از PS5 جدید است؟

اگر محدودیت فعلی مجموعه کمبود Controller برای بازی های چند نفره باشد، ممکن است خرید دسته اضافه بازده بیشتری از اضافه کردن Console جدید داشته باشد.

نوا گیم را از چه زمانی راه اندازی کنیم؟

بهتر است ساختار مدیریتی را قبل از افتتاح یا از همان روزهای اول آماده کنید تا با اضافه شدن Stationها مجبور به تغییر روش مدیریت مجموعه نشوید.

از کجا نوا گیم را بررسی کنم؟

از بخش محصولات نوا افزار می توانید سامانه مدیریت گیم نت و گیم سنتر نوا گیم را مشاهده کنید.

مشاهده نوا گیم در بخش محصولات